Oct 23

民法474條第二項規定,當事人之一方對他方負金錢或其他代替物之給付義務而約定以之作為消費借貸之標的者,亦成立消費借貸。

這個條文小弟一直想不通,他給我的感覺就是,比如說我和某甲定立一個契約,約定我要給付他5000元,然後用這個契約成立消費借貸契約,約定未來某天,某甲要和我定立一契約,約定給付我5000元。

消費性借貸是契約的一種﹕一為貸與人﹐另為借用人。消費借貸僅借用人須負返還的義務﹐貸與人不負任何債務﹐故為片務契約的一種。

消費借貸是當事人一方移轉金錢或是其他替代的所有權於他方當事人的契約﹕消費借貸契約的標的物必須是替代物﹐不代替物不得為之﹐且代替物需得為消費始可﹐倘非消費物縱其是屬代替物﹐只能成立使用借貸契約而無法成立消費借貸契約。例如金錢是消費借貸契約最常見的物﹐其他﹐柴米油鹽﹐也可成為典型代替物﹐即的為消費之物性質﹐反觀﹐書籍雖然為代替物﹐但其無法被人消費使用﹐故儘得為使用借貸標的物﹐不能成立消費借貸。

又消費借貸貸與人不當將標的物佔有移轉於借用人﹐更需將物的所有權移轉於借用人﹐此點與使用借貸僅僅將標的物佔移轉於借用人有所不同。

消費借貸是借用人以種類﹐品質﹐數量相同物返還契約。消費借貸返還相同但並非原來所借用之物。 使用借貸借用人需要返還特定的原借用物。 因此兩者有所不同。


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Oct 22

第一場以「綠色供應鏈卡位戰,台灣電子業準備好了嗎?」為題,黃正忠強調企業當為環保盡責,走在產業前端的電子業更是首當其衝。不論企業在任何行業領先,「只要越過活命線,大家將沒有好日子可過」。雖然全球IC製造產值不到3%,但影響力卻超過15%,舉凡電力配送到智慧型建築,無一不是電腦資訊產品的延伸應用。因此,電子業要夠綠,光是核心產品低碳還不夠,更要能帶動其他產業一同減碳。


滙豐銀行集團企業傳訊處副總裁王貞懿亦提出本身的借貸經驗提供給與會來賓。她公佈該公司每年約有897,000噸二氧化碳排放量,透過減少能源消耗和差旅、購買環保電力以及抵銷剩餘二氧化碳排放量等作為,2005年已成為全球第一家達到碳中和的銀行。其在業務營運中更貫徹執行永續發展的原則,包括在借貸政策中明列客戶必須達到的環保準則,與貸款客戶緊密合作,建立長遠關係,支持客戶開展有利於環境永續發展的業務,希望和客戶攜手共創永續的企業。

此由滙豐銀行及台灣環境資訊協會合作的「營商新動力」計畫,第一場座談近30人參加,對於這場講座深表肯定,覺得受益很多。這場出席以製造業和進出口貿易之經理級以上的高階管理層為主,普遍認為其公司未來投入或推展CSR,還需要「投入經費及預期效益之評估」、「教育訓練及專業人士協助規畫及參與」等協助。此外,也期待一季能安排一次CSR相關座談,並透過更多案例分享,及綠色行銷競爭力、國際減碳趨勢及環保規範、政府措施和獎勵方案、環保採購等主題,幫助企業認識及實踐企業社會責任。




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Oct 20
 路透紐約/費城10月19日電---美國知名投資大亨、被稱為"企業掠奪者"的伊坎(Carl Icahn)周一向貸款商CIT(CIT.N: 行情)發難,指責CIT為了獲取投資者對其重整計劃的支持,而與一些債權人達成的新貸款支付過高費用。

伊坎是CIT最大的債券持有人,他對路透表示,身處困境的CIT正尋求向部分現有債權人借貸60億美元,伊坎稱,CIT本可以采取更明智的做法.他本人能夠以更優惠的條件向CIT提供60億美元貸款.此外,伊坎希望能夠改組CIT的董事會。

"我們是最大的債權人,正在發生的事情簡直是不可容忍的."伊坎在電話采訪中對路透表示,"CIT屬於債券持有人,但那幫家夥卻為了保留住他們的控制權而買取支持..."。伊坎在訪問中還表示,他計劃向CIT先前的一些融資交易發起挑戰,其中包括CIT與高盛達成的30億美元的信貸工具。

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Oct 16
歐洲聯盟執行委員會十四日點名英國、西班牙、希臘、愛爾蘭、拉脫維亞等五國為高風險經濟體,因為這五國的國債居高不下,可能損及因應未來財政需求的能力,例如支付退休與健保費用。

歐盟執委會提醒廿七個成員國,不能仰賴快速經濟成長來降低債務,因為歐洲面臨的人口老化問題遠比金融危機嚴重,各國政府必須削減預算、改革勞動市場,始能刺激成長。

英國國債膨脹速度之快,居「七大工業國」(G7)之首,估計倫敦當局借貸金額明年將寫下二七七○億美元新高紀錄,相當於GDP的八二%。

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Oct 13
            歐洲,包括英國,應該從過去兩年的經歷中學到很多。可持續發展就是其中一課。英國的房地產價格,以及公司和個人借貸的猛增,這些都是過度擴張的主因。經濟衰退的大潮沖刷掉了許多低效率的公司,同時也讓許多人三思,究竟什麼是公司或者每日生活所必需的,而什麼又是多余的。

      政治方面的影響是這場危機的後果之一。政府的作用得到了增強,市場自身的效率和調節功能受到了嚴重質疑。在德國、法國還有英國,民眾普遍對政治家們感到不滿,人們都認為他們與銀行家同流合汙,沒有能力也不願意進行監管,像做生意一樣管理著國家。這種政治氣氛上的變化,很可能導致現在的英國工黨政府在明年的大選中被選下臺。對於經濟危機的處理,也同樣引起歐盟內部的緊張。

      另一個政治後果則是政府借貸激增。去年歐洲各國政府都采取了規模龐大的經濟刺激措施。而目前是該還錢的時候了。英國的政府債務約占GDP的 55%,意大利的比例則超過100%,日本的180%則無人匹敵。即使是這樣做了,現任政府也無法避免反對黨的攻擊和批評。在未來的5至10年裏,需要大額削減政府開銷以節約資金。

           這無疑將成為激烈黨派戰爭的導火索,而戰場將不限於國內,還至少將擴展到歐盟——整個歐洲聯盟簡直就是一個“花錢中心”,沒有什麼實質的收益進賬。歐盟內將展開更為激烈的討論,究竟這個機制可以為各個成員帶來什麼實際的利益?

          問題的中心在於,在未來的幾年裏,沒有什麼開支將是安全的。所有事項將無一例外被徹底審查。接下來,有關預算“花多少錢”和“如何花錢”的政治鬥爭,將充斥於歐洲各國,以及整個歐盟內部。


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